7月6日上午，公司副總經理廖良彬連線黨建聯(lián)系點重慶分公司，就分公司貫徹落實2022年重點工作任務、黨建和黨風廉潔責任制等工作進行了調研。重慶分公司領導班子、各部室主任及全體黨員參加了調研座談會。
會上，重慶分公司副總經理楊榮以《如何提升綜合公司自身能力確保生產經營組織模式改革成功》為主題，匯報了分公司的基本情況，和在人員狀況、生產經營、市場開發(fā)、精細化管理、人才梯隊建設、改革改制、黨建工作及戰(zhàn)略發(fā)展等方面存在的問題，以及下一步改進措施。
聽取完匯報后，廖良彬就分公司加快綜合型改革，實現(xiàn)分公司高質量發(fā)展提出了7點要求：一是要認清形勢，解放思想，抓住戰(zhàn)略機遇，快速實現(xiàn)分公司轉型發(fā)展；二是要充分利用國家構建成渝雙城經濟圈政策，重點拓展重慶地區(qū)市場，狠抓項目落地；三是要狠抓項目精細化管理，提高項目精細化管理水平，確保項目執(zhí)行效率；四是要加大人才培養(yǎng)力度，做好人才隊伍建設；五是要積極推動混改工作，制定符合分公司混改的方案和路徑，盡快完成混改；六是要加強內外部溝通，保證工作質量，提高工作效率；七是要做好提質增效工作，結合分公司實際制定措施，控制成本，扭虧為盈。
隨后，廖良彬以《強化黨建引領 推進重慶分公司高質量發(fā)展》為題為重慶分公司上了一堂專題黨課。結合重慶分公司現(xiàn)狀和改革發(fā)展目標，廖良彬從強化政治站位把握改革發(fā)展的正確方向、掌握科學方法理清改革發(fā)展的思路舉措、強化使命擔當破解改革發(fā)展的矛盾問題和錘煉嚴實作風純潔改革發(fā)展的政治生態(tài)4個方面，闡述了推動分公司高質量發(fā)展的必要性和重要性。廖良彬要求分公司領導班子牢固樹立政治意識，敢于擔當，規(guī)矩做事，系統(tǒng)謀劃，持續(xù)固根基、補短板、強弱項，堅定發(fā)展信心，破解矛盾難題，乘勢而上，推進轉型升級，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
重慶分公司黨總支書記、總經理雷洪生代表分公司鄭重表態(tài)：重慶分公司改革任務艱巨，將嚴格按照公司的指示和要求認真組織落實。分公司全體干部員工將凝心聚力，堅定信心，團結一致，以項目精細化管理和人才梯隊建設為抓手，主動作為，以改革改制為契機，借鑒經驗，攻堅克難，提升分公司自主生產經營能力，將分公司加快打造成為具有一定實力的綜合型公司。
黨課結束后，廖良彬與分公司領導班子成員進行了廉潔談話，為筑牢廉潔思想防線，理清工作思路，增強廉潔自律自覺性，切實落實好“一崗雙責”，促進分公司健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
